【The REAL】『新入社員と先輩社員の同時育成　2040年に求められる力を創る！』

 

モデル４日間コース　プログラム　貴社への訪問　or　オンラインによる、完全個別対応です。
内容、方法、時間、日数などはカスタマイズ可能です。
【１日目】
　２，３月のいずれか１日、対象は経営者・部門責任者
　・経営計画をもとに、３年後の姿（状態目標）と数値目標、その実現のための計画
　・会社の組織配置と、それぞれの部門の役割（職務と期待される成果）
　　これらを新入社員にわかるように構造化、言語化する
【２日目】
　２，３月のいずれか１日、対象は若手先輩社員と新入社員に仕事を教える担当者
　・新入社員の模範となるビジネスマナーと「会社の当たり前の基準」を整理する
　・OJTでの仕事の教え方と、ゴールからの「逆算計画表」の作成
【３日目】
　３，４月の入社後すぐのいずれか１日、対象は新入社員＋若手社員の同時参加
　・社会人へのセットアップ、会社の一員としてのセットアップ
　　※グループワーク等を通して、考える力、共創する力、進化する力を体験学習します
　・上記、作成した経営計画、組織構造を事業責任者から説明
　・若手社員から「会社の当たり前の基準」を説明し、自分の心掛けていることを伝える
　・自分の人生をデザインする１０年カレンダーの作成
【４日目】
　基礎研修後、配属前のいずれか１日、対象は新入社員と新入社員に仕事を教える担当者
　・配属後の「逆算計画表」の説明を教える担当者から説明
　・仕事の「教わり方」と「教え方」の同時学習

・金額
　4日間合計300,000円（税別・前橋、高崎、伊勢崎市外の場合は別途交通費がかかる場合がございます）
　参加者の人数による増減はございません。

　内容、方法、時間、日数、金額など、カスタマイズを承ります。
　真剣に、組織と人を育てたい、とお考えの経営者、人事ご担当者の皆様、お気軽にお問い合わせください。
　本プログラムは、新入社員だけでなく、若手社員の育成にも有効ですので、新卒採用の予定のない企業でも、対応可能です。